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董事长： |
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经营理念：
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立德创嘉绩，立信到百年。
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企业精神：
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靠‘质’求上嘉表现，
靠‘量’取业绩之冠。
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企业作风： |
雷厉风行，不推不拖。 |
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质量承诺：
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质量是企业生存之本，
顾客的要求是我们工作标准。
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治企方针： |
用钢铁般的纪律严教重罚，
以慈母般的关怀善待员工。
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用人观念： |
激烈的竞争发现人，严格的要求造就人；
宽阔的胸怀使用人，完善的制度监督人。
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－> 嘉冠箴言 <- |
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 总经理告诫全体员工和各级管理人员 （记录于二00一年二月） |
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| 1、注重实效，讲究实际，不尚空谈，不图虚荣。 2、少开会，多检查，提高会议质量，注重会议效果。 3、从基础做起，人人遵守企业法规，增强企业法规观念，企业目前有多少法规，你知道吗？ 4、管理管理，又管又理，先学一、二、三，再学A、B、C，越是基本的管理，越是高层次的管理。 5、各级管理人员不仅要有强烈的敬业精神，更有高尚的人格魅力和干好本职工作的能力。 6、把管理当成一种职业对待，对工作有计划、有布置，关键是检查、落实，而且应该是对照计划、布置去检查、去落实。 7、你头脑中杂乱无章，需要“休克”一次，忘掉昨天，忘掉过去，这样更能清醒。 |
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关于批评（记录于二00三年十一月）
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不批评别人的人，太精，太精于人无益；不批评自己的人太傻，太傻于己无益。批评你的人不一定要害你，要害你的人不一定要批评你。关键是要看为什么批评，批评什么，什么时候批评，怎样批评。 |
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感
觉（记录于二00二年八月）
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嘉冠长大了，确实长大了，产量由96年的2.3万吨增到30多万吨，销售收入由0.78亿元增到7个多亿元。正因为长大，才带来了更多的烦恼，就象一个孩子，人长大了，但衣服没变，如果不改衣服的话，就会被完全束缚住。嘉冠公司现在正处在改衣服的时候，这种烦恼就是衣服如何改，如何适应日益发育的躯体。认识不到这一点，过小的衣服将把日益发育的躯体勒的血流不畅，久而久之，整个躯体将发黑坏死。
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“气”字歌（记录于一九九八年五月）
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胸怀嘉冠立大气，两袖清风有正气；
面对困难有勇气，是非面前有骨气；
每逢棘手有静气，处事坦然有灵气；
不怕歪风除邪气，关键自己有底气。 |
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